Advertisement
Cuando un devastador terremoto devastó Siria y Turquía a principios del año pasado, dejando más de 55.000 muertos y enormes daños materiales, Médicos Sin Fronteras (MSF) fue una de las primeras organizaciones internacionales en responder sobre el terreno desde 2011. La operación ya estaba en el noroeste Siria y pudo responder casi de inmediato con personal y material, mientras que pronto se enviaron equipos de emergencia a Turquía. La ONG está ahora representada en más de 70 países y opera allí a través de más de 46.000 personas de 169 nacionalidades diferentes; la gran mayoría en proyectos de campo. “Curiosamente, y contrariamente a lo que mucha gente cree, la mayoría de los empleados de MSF no somos médicos, pero tenemos todo tipo de perfiles: desde otros sanitarios hasta periodistas, antropólogos, ingenieros, arquitectos o administradores”, afirma Muskilda Zancada, delegada de MSF. Oficina Central en España.
¿Qué se necesita para trabajar en el campo de la cooperación internacional? Aunque la heterogeneidad es precisamente una de las características más visibles del personal contratado por las ONG, como muestra el ejemplo de MSF, los conocimientos, competencias y habilidades más buscados podrían agruparse en tres ejes: conocimientos técnicos especializados (que suelen incluir un título ), posgrados y otros cursos de formación); idiomas (particularmente inglés, francés y árabe); y un conjunto de habilidades interpersonales (incluidas la flexibilidad, la adaptabilidad, la resiliencia y la integridad) que son esenciales en el mundo de la cooperación internacional. Y primero, tener muy claro lo que significa (y lo que no significa) ser colaborador, una realidad que va mucho más allá del mito romántico del joven aventurero que viaja a otras tierras para ayudar.
Cooperación al desarrollo: rompiendo estereotipos
«Qué estamos buscando [las ONGs] Son profesionales mucho más especializados y técnicos que realmente aportan valor y que van a un país por un periodo de tiempo más corto y para una tarea muy concreta: no se trata simplemente de ayudar, sino que complementan un equipo local que conoce la realidad que ya es. , pero todavía faltan determinados perfiles”, explica Rosa Sala, directora de Operaciones y Recursos Humanos de Oxfam Intermón. En 2021, según datos de Europa Press, había 2.708 ayudantes españoles en todo el mundo, pero también cabe destacar que gran parte del trabajo que realizan estas organizaciones (campañas de recaudación de fondos, gestión de subvenciones o creación y gestión de proyectos, por ejemplo) se lleva a cabo lugar en los países de origen sin que sea necesario desplazarse. Sin entrar en detalles, en Médicos Sin Fronteras el 83% del personal contratado procede de los países donde se desarrolla cada proyecto de colaboración, como es el caso de 800 de los 1.200 empleados de Oxfam Intermón en todo el mundo.
Advertisement
Pero ¿por qué trabajar con organizaciones locales? “Existe un límite a lo que se puede aprender sobre un país investigando en línea. «Un socio local tiene más conocimientos, comprende lo que es realmente importante a nivel local y sabe cuál es la mejor manera de acercarse a la comunidad», afirma Anna-Lena Strehl, directora de Asuntos Externos de la TUI Care Foundation, una ONG con sede en los Países Bajos comprometida con a la protección del medio ambiente y el empoderamiento humano en los destinos turísticos. “Colaborar y apoyar a los socios locales también significa que se crean empleos en estas áreas específicas. En muchos de nuestros proyectos, creamos empleos para personas de entornos desfavorecidos, lo que no sólo los beneficia a ellos sino también a sus familias y comunidades”, añade. Strehl forma parte de un equipo multidisciplinario que incluye especialistas en relaciones internacionales y ciencias políticas, gestión empresarial, periodismo, comunicación intercultural, cambio climático y desarrollo.
“Como nos preocupamos profundamente por las cuestiones del agua, el saneamiento y la seguridad alimentaria, hicimos esto [en los países] Ingenieros agrónomos e ingenieros hidráulicos, perfiles relacionados con saneamiento, logística y compras”, argumenta Sala. Pero también necesitamos profesionales con enfoque financiero que sepan gestionar la financiación, crear informes, comparar números y garantizar la transparencia necesaria; recursos humanos y gestión de recursos humanos; y aquellos que se especializan en medición de impacto o “Seguimiento de la evaluación y el aprendizaje (Evaluación de Impacto y Aprendizaje): Medir los indicadores adecuados para saber que lo que estamos haciendo está teniendo un impacto positivo e integrar el aprendizaje sobre lo que funciona y lo que no para mejorar nuestros programas. Y por supuesto abogados y otros perfiles jurídicos dedicados a formular propuestas de cambios legislativos o acompañar a organizaciones en la implementación de algunas reformas, como “la regulación del acceso a la tierra o la posibilidad de que las mujeres puedan obtener préstamos bancarios”. , porque a veces la ley ya ha sido modificada, pero luego vemos que su implementación no beneficia a las personas vulnerables con las que trabajamos”, afirma Sala.
Naturalmente, el enfoque cambia cuando se produce una emergencia sanitaria o humanitaria, como la provocada por los terremotos en Turquía y Siria mencionados anteriormente. “A diferencia de Turquía, las necesidades en esta zona de Siria ya eran críticas antes de los terremotos: a los 180.000 desplazados por el terremoto se sumaron 2,8 millones de personas que ya vivían en condiciones extremadamente precarias después de haber sido expulsados repetidamente durante los años de guerra. ”, recuerda Zancada. La salud mental, la vivienda y el acceso al agua potable y a los alimentos son ahora las principales necesidades de la población de esta región del noroeste de Siria, que se enfrenta al reto de reforzar un sistema sanitario y unas infraestructuras muy debilitados. En Türkiye, el trabajo de MSF se centra en brindar apoyo psicosocial a la población afectada. donaciones de necesidades médicas, logísticas y básicas; y medidas de agua y saneamiento, como la construcción de duchas y baños en campamentos improvisados.
Formación relevante en cooperación internacional.
Una de las formaciones (ya sea a través de una carrera o un máster) que más utilidad puede resultar en el ámbito de la cooperación internacional es, sin duda, Relaciones Internacionales, para poder “comprender el contexto cuando finalmente entras a trabajar”. Viajar a otro país como socio de cooperación: poder comprender diferentes contextos, diferentes formas de gobierno, relaciones con los países vecinos, con embajadas, organizaciones de la ONU o de la UE y diferentes organizaciones financieras”, dice Sala, y agrega: “Para tener algo bueno”. En un programa de cooperación es importante conocer el marco en el que se está operando, saber quién es quién y cuáles pueden ser las alianzas, dónde se puede conseguir financiación y con quién se debe hablar para conseguir una. un impacto positivo”. Otros posgrados especializados relevantes en esta área incluyen maestrías en desarrollo internacional; medio ambiente y desarrollo; seguridad y colaboración; Gestión de proyectos o la medición de impacto mencionada anteriormente.
Además de los conocimientos técnicos, trabajar como voluntario también requiere desarrollar una serie de habilidades sociales como flexibilidad, adaptabilidad, resiliencia y tolerancia a la frustración para seguir avanzando incluso cuando las cosas no salen como esperabas. “Tiene que gustarte que te desafíen, salir de tu zona de confort, vivir la multiculturalidad y los valores diferentes… No puedes confiar en ideas preconcebidas”, afirma Sala, quien también destaca la importancia de la propia integridad ante las situaciones que se presentan. mucha pobreza y con gente que también puede estar sufriendo una crisis humanitaria, para no aprovechar situaciones desesperadas. Y por supuesto pasión por lo que haces”.
“Es un trabajo apasionante y fascinante que te permite aprender, cuestionarte muchas cosas y valorar lo que tenemos y los privilegios con los que abordamos las cosas”, afirma el responsable de Oxfam Intermón. Por su parte, Strehl recuerda que siempre quiso llegar a un punto en el que su trabajo ayudara a generar un impacto positivo, “particularmente en las comunidades vulnerables”. Mi madre es trabajadora social y da lecciones de alemán a refugiados. Por eso, ayudar a quienes no lo han tenido tan fácil en la vida como yo es algo con lo que crecí y que está muy cerca de mi corazón”.
¿Algún consejo final para aquellos interesados en iniciar su viaje colaborativo? “No te rindas si eso es lo que quieres. Que contacten con diferentes organizaciones, que nos sigan en redes y miren nuestras webs porque allí publicamos los perfiles. [que necesitamos]; que se formen en algo transversal, como hemos demostrado, y que empiecen a colaborar de forma más voluntaria o puntual para ver si les conviene”, concluye Sala. Porque nunca es tarde para una reorientación profesional.
ENTRENANDO AL PAÍS En Gorjeo Y Facebook
Suscríbete al Boletin informativo de EL PAÍS Formación
