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El fabricante vasco de aerogeneradores Siemens Gamesa, que lleva años atravesando graves problemas financieros, se enfrenta a un segundo ajuste importante desde su fusión en 2017 con el gigante alemán de aerogeneradores. En esta ocasión, el cambio afectará a 4.100 puestos de trabajo (el 17% del total de 29.807 trabajadores cualificados) y golpeará a España con 430 despidos (el 8,44% de los 5.093 empleos del país). Será el segundo país más afectado, justo detrás de Dinamarca y por delante de Alemania.
Gamesa, absorbida íntegramente por Siemens Energy el año pasado, ha trasladado este martes gran parte del ajuste a los sindicatos. Sin embargo, sin nombrar a los trabajadores cualificados afectados ni precisar las condiciones en las que abandonarán la empresa. Se inicia ahora una fase de negociación entre ambas partes para llegar a un acuerdo. Para julio está prevista una importante reunión de la mesa de empleo. A mediados de mayo, EL PAÍS anunció que la finalización de los despidos sería cuestión de “semanas”.
“Acabamos de iniciar conversaciones; «El resultado de las negociaciones sólo estará claro al final del proceso», afirma un portavoz de la empresa. «Tan pronto como hayamos discutido los detalles con todos los involucrados y sepamos cuántos de los empleos afectados pueden ser absorbidos por el crecimiento en otras áreas, anunciaremos el resultado».
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Las actividades de Siemens Gamesa en España se extienden por cinco comunidades autónomas, incluidas fábricas y oficinas. Del grupo de renovables han avanzado a las plantas, donde la reconversión en España se concentrará en estas últimas -en muchos casos por sinergias tras la fusión con Siemens Energy- y la plantilla de las plantas industriales de Castilla y León, Cantabria, No se verán afectadas Valencia, Galicia y Euskadi. El área administrativa y administrativa se distribuye principalmente en Madrid, Sarriguren (Navarra) y Zamudio (Bizkaia), donde tiene su sede.
Como en procesos similares, Siemens Energy intentará reubicar internamente a los empleados que no encajen en su filial eólica en otras áreas de crecimiento del grupo con sede en Munich. Siemens Energy tiene tres áreas de negocio rentables en torno a servicios de gas, conexiones y conversiones de energía, centrándose, por ejemplo, en el hidrógeno.
La empresa, por otro lado, pretende reforzar las actividades relacionadas con las turbinas eólicas marinas a expensas de las actividades relacionadas con las turbinas eólicas terrestres. Sin embargo, la idea de la empresa es que el número de empleados no disminuya, sino que se mantenga estable. Una aparente paradoja que tiene explicación: porque otros ámbitos, como el viento mencionado anteriormente Costa afueraseguir creciendo a buen ritmo.
El director general, Jochen Eickholt, que dejará el cargo dentro de dos meses, destacó en una carta a los empleados la necesidad de realizar ajustes debido al menor volumen de negocios afectado por los repetidos problemas técnicos con las turbinas terrestres. 5.X Y 4.X, la caída de la demanda en mercados no estratégicos y la necesidad de reordenar la cartera en función únicamente de la rentabilidad de los proyectos. «Reduciremos la complejidad y eliminaremos las redundancias en la organización», decía la carta. Una gran proporción de los despidos en España están relacionados con estas sinergias.
Dinamarca, el país más afectado
Además de en España -donde se localizan casi uno de cada cinco puestos de trabajo en todo el mundo- el recorte también tiene un mayor impacto en otros países donde Gamesa está activa. En Dinamarca, el recorte afecta a 570 personas, todas las cuales, al igual que en España, trabajan en oficinas. En Alemania habrá 370 víctimas. La empresa se ha comprometido a hacer que el proceso de despido sea “lo más traumático posible” para los trabajadores que dejarán la empresa.
Sin embargo, Siemens Gamesa ha informado a los representantes de los trabajadores que la salvación de otros 190 puestos de trabajo en fábricas de Dinamarca y otros 670 en Portugal dependerá de la evolución del mercado. Es decir, el volumen de pedidos: la compañía lleva más de un año sin vender un solo aerogenerador terrestre, estando el ritmo de negocio completamente bloqueado por los fallos técnicos de las turbinas antes mencionados.
Fuentes de Siemens Gamesa han señalado que España -con cuyas autoridades continúa negociando líneas de avales para que sus operaciones sigan siendo rentables- sigue siendo un «país prioritario» para el grupo. La anterior reestructuración laboral, culminada en marzo de 2023, se saldó con 475 despidos en España, de un total de 2.000 despidos en la plantilla del grupo, que acumula unas pérdidas de 7.700 millones desde la citada fusión en 2017. Para este año numeros rojos de unos 2.000 millones. La ya larga crisis del fabricante de turbinas eólicas ya se ha cobrado la vida de tres directores ejecutivos. El cuarto, que debutará el 1 de agosto, será Venod Philip.
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