Inteligencia artificial, salarios y pensiones, las tres claves que acabaron con la huelga de actores | Cultura

El viernes a las tres y media de la tarde, una hora y media tarde y casi 48 después de que se anunciara el fin de la huelga de actores, Fran Drescher, el presidente del sindicato de actores, apareció triunfal en la sede de SAG-AFTRA. Llegó a la sala de prensa del brazo de Duncan Crabtree-Ireland, el jefe negociador, ambos con una sonrisa en el rostro y un gesto muy diferente a la dureza que mostraron el 14 de julio cuando comenzó la huelga de los intérpretes. . Después de una pausa de 118 días, finalmente hubo un acuerdo y llegó el momento de aclarar las condiciones para los 160.000 miembros. “Comenzamos esta lucha como el sindicato más grande del mundo y la terminamos como el más poderoso”, se felicitó Drescher.

El sindicato ya había dicho que el acuerdo era muy satisfactorio y que se habían conseguido beneficios en forma de aumentos salariales y aportaciones a fondos de pensiones por valor de 1.000 millones de dólares (936 millones de euros). “Hemos llegado a un acuerdo de negociación colectiva que permite a los miembros de todas las categorías de SAG-AFTRA construir carreras sostenibles. «Muchos miles de intérpretes se beneficiarán de este trabajo ahora y en el futuro», decía su comunicado. Este viernes dijeron que la junta aprobó el acuerdo con el 86% de los votos (no dieron más detalles, pero una decena de los 66 lo rechazaron). Los 160.000 actores votarán a favor durante las próximas semanas, hasta el 5 de diciembre. Pero ahora pueden volver a trabajar con alivio.

Los detalles concretos del acuerdo con Amptp (la asociación que agrupa a las grandes productoras y distribuidoras de Hollywood como Netflix, Amazon, Universal, Paramount, Warner o Disney) no se anunciarán hasta el lunes 13 de noviembre, pero los responsables ya lo tendrán. anunció algunas de sus claves. Inicialmente se aplicará inmediatamente un aumento salarial de alrededor del 7% para los actores y del 11% para los extras, seguido de un nuevo aumento salarial del 4% en julio de 2024 y del 3,5% en julio de 2025 para ambos colectivos. Según explicó Crabtree-Ireland, el pacto avanzó gracias a la “solidaridad de sus miembros”.

Actores que han participado en series y programas que tienen “cierto grado de éxito” que se transmiten en plataformas de streaming Transmisión Gracias a un nuevo fondo de 40 millones de dólares, tienen derecho a recaudar determinados fondos (los llamados derechos de autor en la televisión lineal). También habrá una mejora en los planes de salud que supondrá un aumento de las primas de 180 millones de dólares en los próximos 40 años. No proporcionaron ninguna información sobre inteligencia artificial, pero explicaron que a los estudios se les permitía crear «réplicas digitales» de actores siempre que se les pagara y se obtuviera la aprobación de los clones.

Otro tema que fue importante para los actores y que se discutió es que los estudios deben proporcionar coordinadores de intimidad para las secuencias de sexo. También estaba sobre la mesa la cuestión de las audiciones, que los propios actores debían filmar rápidamente y con sus propios recursos. Ahora los estudios pueden solicitarlos con un máximo de 48 horas de antelación, deberán facilitar maquillaje y peluquería si son específicos, y pueden solicitar una grabación de un máximo de ocho páginas del guion.

“Esta victoria es la victoria de todos”, afirmó el presidente de la comisión negociadora, agradeciendo a los 850 voluntarios que dieron lo mejor de sí durante los 118 días de huelga, así como a la comisión negociadora que “trabajó incansablemente” los fines de semana y muchos largos Days Days». También a sus «hermanos» de otros sindicatos y a la Federación Internacional de Actores. «Esta es una lucha global y ustedes han estado ahí para los miembros de SAG-AFTRA», explicó y habló de la «increíble solidaridad». » de todos sus integrantes: “Nunca me había sentido tan orgulloso de la comunidad SAG y de este logro común”.

“Comenzamos este viaje juntos hace dos años y medio y me siento honrado por esta increíble experiencia”, dijo Drescher, quien habló del tremendo sacrificio que casi cuatro meses de desempleo han supuesto para la gran comunidad que dirige. Las pérdidas para el estado de California se estiman en alrededor de 6 mil millones de dólares. “Con inspiración logramos salir adelante y lograrlo”, dijo emocionada al recordar a quienes la ayudaron durante esos meses en los que, según ella, pasó por momentos estresantes que la obligaron a encerrarse en su habitación realizando reuniones para Zoom acompañada de su perro. “A mis queridos padres que me dijeron que la clase media trabajadora es la columna vertebral de Estados Unidos y que debería respetar la fuerza laboral de este país. “Como actriz, siempre he sido un miembro orgulloso del SAG, más aún cuando me uní al órgano rector”.

Drescher ha afirmado que cuando se incorporó al sindicato en 2021 (recién fue reelegida en septiembre de este año) se encontró con un grupo fragmentado, roto y que su prioridad era ponerse a su servicio para reunirlos: “Antes de eso era Como grupo partidista, dividió a sus miembros de maneras nocivas, y eso es algo que vemos en todas partes de nuestro país. Alguien gana, pero nosotros no. Como decían los romanos, “divide y vencerás”, recordó, reconociendo que “muchas personas sintieron por primera vez como propia la Unión” y que empezaron a comportarse “juntos como una familia”, aunque no sin estrés y tensiones personales. Complicaciones: “Fue muy estresante para mí. Muchas veces me quedaba en casa y trabajaba en Zoom, me quedaba en mi habitación y hablaba con Amptp”.

Ambos coincidieron en que “había que cambiar el convenio colectivo” y que era hora de mejorar las condiciones, aunque la Amptp se mostró reticente todo el tiempo. “Duncan y yo llamamos a muchos de los CEO de Amptp y les explicamos que necesitamos otra fuente de ingresos porque los que trabajan en plataformas no tienen los mismos ingresos que los que vienen de trabajar en televisión lineal y que no podrían llegar al final. Del mes.» Ellos rechazaron. Hicimos una huelga el 14 de julio, pero con la esperanza de continuar las conversaciones. Desde ese día hasta el 3 de octubre no tuvimos noticias de Amptp. ¿Dónde has estado? Cuando vieron un nuevo tipo de liderazgo en Duncan y en mí, reconocieron que exigíamos respeto. “Vieron que había que hacer algo o no continuaría”. Esa partida tardó 188 días en llegar y aún quedan cuestiones por abordar. Sin embargo, ha ayudado a un grupo de 160.000 personas a ascender y convertirse en un referente de la industria del entretenimiento en todo el mundo.