El «mercado sin alma» que temía Delors | Negocio

El principal objetivo del proyecto europeo era construir una sociedad basada en un mercado común. Un mercado con los límites y regulaciones necesarias para asegurar el bienestar de sus ciudadanos. Desde la primera Declaración Schuman (1950), el objetivo básico ha sido crear una ‘solidaridad de facto’ entre los países. A principios de la década de 1990, el presidente de la Comisión Europea, Jacques Delors, perfeccionó aún más su modelo de sociedad europea. Destacó cuatro elementos: la importancia del mercado como guía de la actividad económica; el papel del gobierno en la corrección de los efectos adversos del mercado; la negociación social como parámetro esencial para la fijación de objetivos y un sistema de seguridad social, a veces también llamado provisión estatal, que garantiza a todos los ciudadanos unos derechos mínimos.

A partir de la década de 1980, el Mercado Común original pasó a llamarse Mercado Interior o Mercado Interior. Para asegurar el buen funcionamiento de una economía competitiva se han introducido medidas contra posiciones dominantes (monopolios), acuerdos entre empresas (carteles) y la regulación de las ayudas estatales para no favorecer a las empresas nacionales. Su eficacia era muy limitada. Con motivo del 30 aniversario del Mercado Único, la Comisión Europea ha publicado dos comunicados que destacan los logros del Mercado Único y la necesidad de profundizarlo. Un estudio del Parlamento Europeo muestra que una mayor integración de la Unión podría generar más de 2,8 billones de euros al año para 2032. Cifras colosales, sin duda, pero que no indican cómo se distribuye este aumento de riqueza entre empresas y trabajadores.

La realidad es que la situación del mercado interior es patética en algunos aspectos. Todavía no hemos completado la unión bancaria, es decir, sin seguro de depósitos europeo. En España, los cuatro bancos más grandes (Santander, BBVA, CaixaBank y Sabadell) dominan el 75% del mercado. Es una situación de oligopolio. de facto. En línea con la fuerte subida de tipos de interés del BCE, ninguno de los grandes bancos se ha movido ni un ápice para subir los intereses de los depósitos. Un incremento que han aplicado diligentemente a los préstamos hipotecarios. Lógicamente, el aumento de los beneficios fue excepcional. El mercado único aún no ha llegado a los bancos, que continúan operando como un dominio cerrado.

Ya a principios de la década de 1990, Jacques Delors expresó su preocupación por aquellos que querían expandir el mercado a toda costa. Temía la aparición de un «mercado sin alma», como recordaba la historiadora belga Hanneke Siebelink en su libro Los 50 días que cambiaron Europa. Ya tenemos aquí el mercado sin alma. La financiarización de la economía avanza inexorablemente en Europa. Más rápido ahora por la fuerte concentración del sector financiero con su frontal oposición a sus aportes fiscales. Tras los temores de 2008, la pandemia y la crisis energética, los beneficios vuelven a crecer a un ritmo vertiginoso. El mercado ilimitado plantea una grave amenaza para Europa.

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